von Susanne Knossalla und Angela Posch
Die Ausbildung zum Change MAKER ist das erste Programm auf unserem elccon CAMPUS!
In diese Ausbildung fließen die Erfahrungen aus über 20 Jahren elccon Change Management Beratung ein. Es ist ein gebündeltes Curriculum, in dem wir Menschen befähigen Veränderungen im eigenen Unternehmen zu gestalten und zunehmend unabhängiger von externen Beratern zu werden!
In unserem Change MAKER-Programm nehmen wir Sie mit auf eine Lernreise für sich selbst und Ihre Organisation. Sie erleben, dass Veränderungen im Innen beginnen und nach Außen dringen. Gestalten Sie Veränderungen proaktiv und attraktiv, dass Sie einen „Pull-Effekt“ für Ihre Initiativen erzeugen.
Welche Voraussetzungen sollte ich zur Teilnahme mitbringen?
… Sie können notwendige Entscheidungen zur Veränderung des Teams oder der Organisation entweder selbst treffen oder entscheidend beeinflussen.
… Sie sind offen für eigene innere Entwicklungen.
… Die Erkenntnis, dass sich „Change Readiness“ nicht nur auf das Unternehmen bezieht, sondern auch auf das eigene Denken und Handeln ist ebenso eine Voraussetzung, als auch die Bereitschaft, tatkräftig Veränderungsprozesse für Teams oder Unternehmen anzustoßen und umzusetzen
Wann bin ich hier richtig?
…Wenn Sie die Neugier und den Gestaltungswillen eines Expeditionsleiters im eigenen Unternehmen haben.
… Sie sind bei uns richtig, wenn Sie als Führungskraft oder als Multiplikator, Ihr berufliches Umfeld gestalten.
… Sind Sie Geschäftsführer, HR- und OE- Verantwortlich? Auch dann lernen Sie bei uns, wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter in Veränderungskompetenz schulen können.
Wozu bin ich nach Abschluss des Programms in der Lage?
… organisatorische und kulturelle Veränderungen im Unternehmen von innen nach außen proaktiv zu gestalten.
… erfolgreiche Methoden aus dem persönlichen Change Methoden Koffer einzusetzen.
… Ihr neu erworbenes Wissen und Ihre neuen Fähigkeiten sofort in der Praxis einzusetzen.
Was habe ich davon? Was hat mein Unternehmen davon?
Günstiges Kosten-Nutzen-Verhältnis: Unternehmenseigene Change MAKER können Veränderungsprojekte ohne oder mit wenig externer Unterstützung selbst leiten. Kosten für externe Berater werden eingespart.
Nachhaltigkeit: Externe Berater verlassen irgendwann das Projekt – interne Mitarbeiter stehen in der Verantwortung, können ggf. nachsteuern und den Erfolg langfristig sicherstellen.
Unabhängigkeit: Veränderungsvorhaben können von innen heraus ohne externe Berater geleitet und angestoßen werden.
Unternehmenswachstum: Die bestmögliche Qualifizierung der Mitarbeiter ist langfristig ein Garant für Wachstum im Unternehmen. In der Ausbildung wird vermittelt, dass Change von innen nach außen geschieht und jeder Mitarbeiter den Change Spirit selbst einbringen und gestalten kann.
Proaktives Handeln und kontinuierliches Lernen: Die Haltung des eigenverantwortlichen Handelns, des steten Hinterfragens und Lernens werden etabliert.
Frühwarnsystem: Probleme in Aufbau- und/oder Ablaufstrukturen werden frühzeitig selbständig erkannt, Fehler können vermieden werden.
Wo und wann findet das Ganze statt?
Was? | Wann? |
Remote Kennenlernen | 22.03.2022 |
Modul I: „Der Kern“ | 05. – 06.04.2022 |
Remote Follow-Up I | 27.04.2022 |
Modul II: Klassische Methoden | 17.-18.05.2022 |
Remote Follow-Up II | 08.06.2022 |
Modul III: Agile Methoden | 28.-29.06.2022 |
Sommerferien | 07.07.-12.09.2022 |
Remote Follow-up III | 13.09.2022 |
Modul IV: Reflektion & Transfer in den Arbeitsalltag | 20.-21.09.2022 |
Wie hoch ist die Investition?
6.000,00 € netto für Firmenkunden
4.950,00 brutto für Selbstzahler
Unsere 6-monatige Exzellenzausbildung
6 Monate voller spannendem Theorieinput, Tools, Praxisübungen, gemeinsamen Austauschs, Selbstreflektion, virtueller Lerngruppen, Übungsaufgaben und 2 Trainerinnen!
Ihr Trainerinnen-Team, Angela Posch und Susanne Knossalla, freuen sich auf Sie!
