Die Abhängigkeiten der verschiedenen Bereiche, Stakeholder und Maßnahmen sind häufig so komplex, dass wichtig ist, im Hinblick auf die Veränderungsziele zu priorisieren und sinnvolle Verknüpfungen herzustellen.
Steht die Change Architektur einmal, sind Organisationen häufig in der Lage, vieles allein bzw. mit wenig externer Unterstützung umzusetzen. Wir unterstützen Sie gern dabei, dies in eigener Verantwortung und mit internen Ressourcen selbst zu machen. Sehen Sie hierzu auch die Möglichkeiten der Change Supervision.